Weiter geht die dieses Mal weniger lustige Rückschau auf den 28.11.2007, wo ein längst abgehakt geglaubtes Thema wieder auf kam. Hatte nicht meine österreichische Kollegin nicht auch gesagt, es sei schad', dass es mit mir nicht weiter ginge?
In Schwerin verhungert ein Kind in der elterlichen Wohnung , obwohl das Jugendamt zwei Wochen vorher nach Hinweis da war. Man besichtigte jedoch nur den Kinderwagen und ging, ohne das Kind gesehen zu haben. Was in der freien Wirtschaft mindestens mit der Entlassung der Verantwortlichen geendet hätte, nötigt den Verantwortlichen dort höchstens Statements à la „Da war wohl jemand überfordert.“ ab.
Stimmen werden laut, die sagen, es läge am Personalmangel und man müsse Personal und die finanziellen Mittel dafür aufstocken. Davon jedoch sei abgeraten. Wer einmal in die Mühlen des Jugendamts geraten ist, um ein Kind zu adoptieren, der weiß, mit was die Herrschaften sich dort beschäftigen. Da werden Anforderungen finanzieller und gesundheitlicher Art gestellt, die kaum ein richtiges Elternteil erfüllt. Dabei geht es in erster Linie um die materielle Absicherung, also darum, dass der Alleinverdiener genug verdient, damit eine Person zuhause bleiben kann, um sich ausschließlich um das adoptierte Kind zu kümmern.
Während potentielle Adoptiveltern so ausgeleuchtet werden, dass sie selbst schon glauben, sie würden etwas Unrechtes tun, fügt man noch eine persönliche Demütigung hinzu. Als ob die genetische Auslese nicht schon hart genug wäre, das Jugendamt versucht diese zu simulieren und heraus zu finden, ob die Person, die da vor ihnen sitzt und guten Willens ist, auch wirklich persönlich geeignet für ein Kind ist. Man kann auch "Nasenlotterie" dazu sagen.
Während die Jugendämter hier vorgeben (manchmal fragt man sich, wieso manche Leute adoptieren durften), auf der Seite der Kinder zu stehen, sieht es bei den leiblichen Kindern ganz anders aus. Hier werden die Kinder oft bis zum bitteren Ende bei den Eltern gelassen, weil diese sonst ihren sozialen Halt verlieren könnten.
Noch mehr Steuergeld für solche Erwägungen auszugeben, ist geradezu gefährlich.
Da ist jede Super-Nanny besser. Wo der Konkurrenzdruck fehlt und man nicht kündbar ist, da verliert sich der gesunde Menschenverstand in grauer Theorie und hinter Aktenordnern.
Die Jugendämter sind ein Fall für die Privatisierung.
Mittwoch, 5. Februar 2014
Dienstag, 4. Februar 2014
Bitt'scheen!
Eine gewisse Frau Marolt (the unborn queen of it all) hat mich an eine österreichische Ex-Kollegin erinnert. Wenn ich mit der reden wollte, sagte sie immer zu mir: "Herr Dreyer, bitt' scheen, wir können doch über alles (ols) reden." Das bedeutet zu deutsch: "Es ist mir scheißegal, was sie mir zum Sagen haben." Enden taten die naturgemäß etwas längeren Dispute mit dem Satz "Sie wer'n schon sehen, was Sie davon haben." Meint etwa: "Ich habe sowieso recht, Punkt."
Das eigentliche Ende der Gespräche war allerdings immer gleich. Was man eigentlich sagen wollte, kam komplett nicht an oder es wurde so herum gedreht, dass man nichts mehr damit anfangen konnte.
Wenn mir also was richtig egal ist, dann sage ich seit dem immer nur "Bitt' scheen", den Rest schenke ich mir, dazu fehlt mir die Ausdauer. Die Ergänzungen wären eh beliebig, Bunkt.
Das eigentliche Ende der Gespräche war allerdings immer gleich. Was man eigentlich sagen wollte, kam komplett nicht an oder es wurde so herum gedreht, dass man nichts mehr damit anfangen konnte.
Wenn mir also was richtig egal ist, dann sage ich seit dem immer nur "Bitt' scheen", den Rest schenke ich mir, dazu fehlt mir die Ausdauer. Die Ergänzungen wären eh beliebig, Bunkt.
Sonntag, 2. Februar 2014
Ringgeist - Defätisten
Manchmal frage ich mich, worüber habe ich mich früher eigentlich aufgeregt? Heute kannst du reden, was du willst und es interessiert Keinen mehr. Ist das nun schöner als ein klares Kontra zu kriegen? Sicher nicht, wobei es ein klare Kontra auch nur selten gab. Mein Erkenntnisstand vom 15.11.2007 entspricht aber dennoch meinem heutigen Tenor.
Der Kampf geht weiter gegen die Defätisten. Defätisten, das sind Leute, die Niederlagen herbeireden und schlechte Stimmung erzeugen wollen. Als Defätisten werden aber auch Menschen bezeichnet, die Realitäten erkennen und entsprechend handeln. So bezahlten Wehrmachtoffiziere mit dem Leben für militärisch sinnvolle, aber nicht genehmigte Entscheidungen. Sie wurden als Defätisten gebrandmarkt und verurteilt.
Waren die Entscheidungen von Defätisten in vielen Fällen für die Untergebenen lebensrettend, so gilt es auch heute nicht als opportun, defätistisch zu sein, vor allem nicht gegenüber dem herrschenden Zeitgeist und seiner Protagonisten.
Denn diese beurteilen, was defätistisch ist und was nicht. Dabei ist der Defätist in erster Linie Überbringer einer schlechten Nachricht, für die er nicht selbst verantwortlich ist. Diesen für die schlechte Nachricht verantwortlich zu machen, ist geschichtliche Tradition.
Auch wenn im Wirtschaftsleben sogenannte Defätisten nicht immer eliminiert werden, so reicht doch allein der Vorwurf der Vorgesetzten aus, die ausgemachten Schlechtredner mundtot zu machen. Da passt ein altmodisches Wort plötzlich wieder in die schnieke Denglisch-Welt. In einer Zeit, die sich den Opportunismus auf die Fahne schreibt, ist Realitätssinn sicher ein Hindernis. Die Frage lautet heutzutage nicht mehr: schaffen wir das? Wir wollen das, heißt eher das Credo.
Der Kampf geht weiter gegen die Defätisten. Defätisten, das sind Leute, die Niederlagen herbeireden und schlechte Stimmung erzeugen wollen. Als Defätisten werden aber auch Menschen bezeichnet, die Realitäten erkennen und entsprechend handeln. So bezahlten Wehrmachtoffiziere mit dem Leben für militärisch sinnvolle, aber nicht genehmigte Entscheidungen. Sie wurden als Defätisten gebrandmarkt und verurteilt.
Waren die Entscheidungen von Defätisten in vielen Fällen für die Untergebenen lebensrettend, so gilt es auch heute nicht als opportun, defätistisch zu sein, vor allem nicht gegenüber dem herrschenden Zeitgeist und seiner Protagonisten.
Denn diese beurteilen, was defätistisch ist und was nicht. Dabei ist der Defätist in erster Linie Überbringer einer schlechten Nachricht, für die er nicht selbst verantwortlich ist. Diesen für die schlechte Nachricht verantwortlich zu machen, ist geschichtliche Tradition.
Auch wenn im Wirtschaftsleben sogenannte Defätisten nicht immer eliminiert werden, so reicht doch allein der Vorwurf der Vorgesetzten aus, die ausgemachten Schlechtredner mundtot zu machen. Da passt ein altmodisches Wort plötzlich wieder in die schnieke Denglisch-Welt. In einer Zeit, die sich den Opportunismus auf die Fahne schreibt, ist Realitätssinn sicher ein Hindernis. Die Frage lautet heutzutage nicht mehr: schaffen wir das? Wir wollen das, heißt eher das Credo.
Freitag, 31. Januar 2014
Ringgeist - Tempolimit
Als Autogegner von einst, der nicht um das Auto herum kam, aus den verschiedensten Gründen, beschäftigte mich das Thema Autofahren wieder am 7.11.2007. Gern würde manchmal verzichten, aber ich bin ja ein Teil der automobilen Gesellschaft.
Der Deutsche bringt sich prinzipiell nicht selbst für eine Sache um, da müsste er ja von etwas überzeugt sein. Er lässt sich allerhöchstens mal verführen für eine Sache. Schnelle Autos dienen zum Beispiel der Freiheit. Wenn Freiheit so geschickt gestylt wird wie die deutschen Autos, da lohnt es sich schon mal Kopf und Kragen zu riskieren, um den Motor aus zu probieren. Ein Tempolimit würde da natürlich wirklich stören. Wer abseits der großen Kühlergrille und der edlen Auspuffendrohre stehen bleibt, ist selbst schuld. Der hat das Problem, dass er nicht weiß, was er mit den auf über 150 PS erstarkten "Brot und Butter"-Autos anfangen soll, mal ganz abgesehen von den ebenso starken Einstiegspreisen für diese Limousinen.
Der Deutsche bringt sich prinzipiell nicht selbst für eine Sache um, da müsste er ja von etwas überzeugt sein. Er lässt sich allerhöchstens mal verführen für eine Sache. Schnelle Autos dienen zum Beispiel der Freiheit. Wenn Freiheit so geschickt gestylt wird wie die deutschen Autos, da lohnt es sich schon mal Kopf und Kragen zu riskieren, um den Motor aus zu probieren. Ein Tempolimit würde da natürlich wirklich stören. Wer abseits der großen Kühlergrille und der edlen Auspuffendrohre stehen bleibt, ist selbst schuld. Der hat das Problem, dass er nicht weiß, was er mit den auf über 150 PS erstarkten "Brot und Butter"-Autos anfangen soll, mal ganz abgesehen von den ebenso starken Einstiegspreisen für diese Limousinen.
Mittwoch, 29. Januar 2014
Ringgeist - Weiterentwicklung
Weiter geht nun auch das Ableben oder besser gesagt Recycling meines ehemaligen Blogs. Auch dieser Beitrag ist wieder ein teil davon und zwar vom 24.10.2007 .
Das ist ein schönes Wort. Was bedeutet nun das Wort weiter im Zusammenhang mit Entwicklung? Entwicklung allein genügt nicht, wir willen schließlich weiter, das heißt: wir entwickeln uns nicht der Entwicklung wegen, sondern um weiter zu kommen. Wohin ist eigentlich egal, der Weg ist das Ziel.
Glaubt man dem Peter-Prinzip, so strebt jeder Mensch danach, die höchste Stufe seiner Unfähigkeit zu erreichen. Er will also das, was er eigentlich nicht kann, doch können.
Die Praxis liefert hierfür anschauliche Beispiele.
So will die Nachrichtenvorleserin Eva Herrmann gern Inhalte kommunizieren, die sie für wichtig hält. Wetterleute wollen plötzlich Shows präsentieren. Aus einfachen Mädels werden Morgenmagazin-Moderatorinnen. Showstars schließlich wollen für Kinder sorgen oder banaler: Videoclipersteller möchten Musicals imitieren. Der Beispiele gäbe es noch viele.
Alle einen sich im erfolgreichen Darstellen ihrer Unfähigkeit. Der Bock will eben unbedingt Gärtner sein, der Gärtner nicht unbedingt Bock.
Diese Gesellschaft empfindet es als Leistung und schämt sich nicht, ihre Unfähigkeiten darzustellen.
Sie bedient sich dazu der Medien, die fleißig die entsprechenden „Formate“ produzieren.
Beim Spielfilm ist die Zeit für den Abspann zu kurz. Im laufenden Format wird das nächste bereits angekündigt. Warten wir es ab, wie hier die „Weiterentwicklung“ weiter geht.
Da sich die Unfähigkeit so potenziert, wird bald alles noch bunter sein, denn die äußere Form allein ist wichtig und ebenso die Verfügbarkeit jedweden Themas.
Es ist dabei schon jetzt sehr schwer, etwas Originelles zu erkennen.
Hitler war Nichtraucher, aber war er deswegen ein guter Mensch?
Das ist ein schönes Wort. Was bedeutet nun das Wort weiter im Zusammenhang mit Entwicklung? Entwicklung allein genügt nicht, wir willen schließlich weiter, das heißt: wir entwickeln uns nicht der Entwicklung wegen, sondern um weiter zu kommen. Wohin ist eigentlich egal, der Weg ist das Ziel.
Glaubt man dem Peter-Prinzip, so strebt jeder Mensch danach, die höchste Stufe seiner Unfähigkeit zu erreichen. Er will also das, was er eigentlich nicht kann, doch können.
Die Praxis liefert hierfür anschauliche Beispiele.
So will die Nachrichtenvorleserin Eva Herrmann gern Inhalte kommunizieren, die sie für wichtig hält. Wetterleute wollen plötzlich Shows präsentieren. Aus einfachen Mädels werden Morgenmagazin-Moderatorinnen. Showstars schließlich wollen für Kinder sorgen oder banaler: Videoclipersteller möchten Musicals imitieren. Der Beispiele gäbe es noch viele.
Alle einen sich im erfolgreichen Darstellen ihrer Unfähigkeit. Der Bock will eben unbedingt Gärtner sein, der Gärtner nicht unbedingt Bock.
Diese Gesellschaft empfindet es als Leistung und schämt sich nicht, ihre Unfähigkeiten darzustellen.
Sie bedient sich dazu der Medien, die fleißig die entsprechenden „Formate“ produzieren.
Beim Spielfilm ist die Zeit für den Abspann zu kurz. Im laufenden Format wird das nächste bereits angekündigt. Warten wir es ab, wie hier die „Weiterentwicklung“ weiter geht.
Da sich die Unfähigkeit so potenziert, wird bald alles noch bunter sein, denn die äußere Form allein ist wichtig und ebenso die Verfügbarkeit jedweden Themas.
Es ist dabei schon jetzt sehr schwer, etwas Originelles zu erkennen.
Hitler war Nichtraucher, aber war er deswegen ein guter Mensch?
Dienstag, 28. Januar 2014
Ringgeist - Das Ableben
Vermutlich im Zusammenhang mit meinem eigenen Älter-Werden dachte ich am 4.9.2007 über die Umstände eines Lebensendes nach.
Mein Vater ging immer davon aus, dass er vor seinem Ableben krank würde und dann sein bevor stehendes Ende abschätzen könnte, mir damit rechtzeitig Bescheid gäbe, damit ich seine Angelegenheiten regeln würde. Diese Vorstellung erfüllte sich in mehrfacher Hinsicht nicht. Die Anzeichen der Krankheit, wenn welche da waren, hat er unterschätzt. Die Zeit, die ihm zum Handeln blieb, war zudem zu kurz. Er konnte nicht mehr schreiben und somit auch nicht mehr telefonieren. Die zweite Vorstellung, die er hatte, der Tod könne ihm im Bett ereilen, erfüllte sich auch nicht. So blieb der Zettel auf dem Nachttisch mit der Notiz, im Todesfalle mich zu benachrichtigen, unbeachtet. "Von mir wirst Du es ja nicht erfahren." Das sollte sich bewahrheiten.
Mein Vater ging immer davon aus, dass er vor seinem Ableben krank würde und dann sein bevor stehendes Ende abschätzen könnte, mir damit rechtzeitig Bescheid gäbe, damit ich seine Angelegenheiten regeln würde. Diese Vorstellung erfüllte sich in mehrfacher Hinsicht nicht. Die Anzeichen der Krankheit, wenn welche da waren, hat er unterschätzt. Die Zeit, die ihm zum Handeln blieb, war zudem zu kurz. Er konnte nicht mehr schreiben und somit auch nicht mehr telefonieren. Die zweite Vorstellung, die er hatte, der Tod könne ihm im Bett ereilen, erfüllte sich auch nicht. So blieb der Zettel auf dem Nachttisch mit der Notiz, im Todesfalle mich zu benachrichtigen, unbeachtet. "Von mir wirst Du es ja nicht erfahren." Das sollte sich bewahrheiten.
Sonntag, 26. Januar 2014
Ringgeist - Ninjaaa
Immer wieder versucht Schmidtchen sich die Welt zu erklären. Hier ein Versuch vom 23.8.2007. Das so etwas nicht für die Bestenliste des Blogs reicht, ist klar. Eigentlich kann ich nur feststellen, das Jahr 2007 war kein ausgesprochenes Glücksjahr für mich.
Die Ninjas, ja das ist ein guter Gedanke. Neulich sah ich einen Bericht im Fernsehen über die berühmten Ninjakämpfer in Japan. Den Ninja-Kriegern hat man übermenschliche Fähigkeiten nachgesagt, dabei haben sie sich nur einiger Tricks bedient. Sie konnten hohe Mauern überwinden, weil sie zusammen klappbare Kletterhilfen dabei hatten. Wasser konnten sie dank schwimmfähiger Matten überwinden. Im Gegensatz zu den Samuraikämpfern riskierten sie aber nie ihr Leben, denn das betrachteten sie als ein zu hohes Gut. Sie waren also richtig clever und die idealen Leute für aussichtslose Fälle.
Aussichtslos ist heute sicher auch die Arbeit im Büro für viele Leute. Wenn man ein Ninja ist, versucht man unentdeckt möglichst viele Dinge gut zu erledigen. Nur gibt es leider heutzutage keine Fürsten mehr, die ihre Krieger in die Schlacht schicken. Also kämpft man ohne Auftrag und für Geld, man nennt das Arbeit.
Arbeit ist das, was wir uns alle so wünschen. Wir verkaufen unsere Zeit gegen Geld, um das es sich ja eigentlich dreht. Da gibt es verschiedene Typen von Verkäufern.
Der Normalo denkt sich, o.k. ich mach’ mei Arbeit und ist zufrieden, wenn er ihm übertragene Aufgaben überhaupt erledigen kann. Probleme hat er nur damit, alles zu schaffen, deswegen stöhnt er dauernd. Das is ganz klar kein Übermensch und als Ninja nicht zu gebrauchen. Dann gibt es den Streber, der es auch in der Schule nicht begriffen hat, wie unbeliebt er ist. Er macht nicht nur sei Arbeit, er erkennt Probleme und bietet obendrein Lösungsvorschläge an, die sich selbst überlegt hat. Das führt allerdings i.d.R. zu Problemen mit den Vorgesetzten. Obwohl das moderne Management die Hierarchien flach halten will, es kommt ohne sie nicht aus. So werden die unteren Teile des Managements zwar in ihrer Kompetenz beschnitten, gleichzeitig werden sie aber gestärkt, weil nur sie bei ihrem Anführer vortreten dürfen, um Gehör zu finden. Ein Privileg, das weder dem Normalo, noch dem Streber zufällt.
Beide dürfen nämlich eigentlich keine Probleme lösen. Sie dürfen höchstens darüber reden.
Der Streber jedoch redet nicht gern, er verbraucht zuviel Zeit mit der Arbeit. (Eigentlich ideal für einen Ninja)
Da nun schlägt die Stunde des Cleveren. Er hat das System erkannt und einen klaren Willen.
Er will weder Probleme endgültig lösen, noch der Routinearbeit zum Opfer fallen. Im Gegenteil, wenn er keine Probleme findet, dann erfindet er sie, um darüber reden zu können.
Das bringt den Vorteil, dass Probleme nicht einfach verschwinden, bevor der Anführer von ihnen Kenntnis hat. Der Clevere, nennen wir ihn Projektleiter ist also der congeniale Partner des Anführers, nennen wir ihn Chef. Es gibt viel zu diskutieren und es gilt den Gesprächskreis zu erweitern. Möglicherweise muss der Chef Personal aufstocken und steigt selber in der Hierarchie. Logisch ist, dass dem Projektleiter irgendwann die Zeit zur Arbeit fehlt.
Dem Streber dagegen, nennen wir ihn mal Experte, ist die Diskussion egal, er hat immer was zu erledigen. Er verfährt nach dem Motto, just do it. Irgendwann gewöhnt er sich dran, dass er höchstens noch eine stille Anerkennung bekommt. Man sagt ihm vielleicht: nicht der Beste muss Chef sein. Es geht nur gemeinsam. Damit kennt sich der Projektleiter aus, er verwebt die einzelnen Meinungen zu einem unappetitlichen Kompott, von dem aber alle essen, weil sie dran beteiligt sind. Schlussendlich darf er gar entscheiden, ob es schmeckt. Dann ist seine Wichtigkeit garantiert und der Eindruck perfekt. Der Creator von Problemlösungen ist gefragt, das Auge isst schließlich mit, nicht der Problemlöser. So ist der Projektleiter vielleicht selbst bald Chef.
Zugegeben, mit Arbeit hat das alles nicht so viel zu tun, es ist eher ein unbehagliches Rollenspiel. Am Ende verkaufen wir uns selbst (oder was wir dafür halten) und nicht nur unsere Zeit. Wissen ist hier Ohnmacht und Arbeit gibt es nur selbstständig.
Es mag einige Samuraikämpfer geben, die sich tapfer in ihr eigenes Schwert stürzen. Zumindest verkaufen sie das dann so. Aber wo sind die cleveren Ninja-Krieger?
Die Ninjas, ja das ist ein guter Gedanke. Neulich sah ich einen Bericht im Fernsehen über die berühmten Ninjakämpfer in Japan. Den Ninja-Kriegern hat man übermenschliche Fähigkeiten nachgesagt, dabei haben sie sich nur einiger Tricks bedient. Sie konnten hohe Mauern überwinden, weil sie zusammen klappbare Kletterhilfen dabei hatten. Wasser konnten sie dank schwimmfähiger Matten überwinden. Im Gegensatz zu den Samuraikämpfern riskierten sie aber nie ihr Leben, denn das betrachteten sie als ein zu hohes Gut. Sie waren also richtig clever und die idealen Leute für aussichtslose Fälle.
Aussichtslos ist heute sicher auch die Arbeit im Büro für viele Leute. Wenn man ein Ninja ist, versucht man unentdeckt möglichst viele Dinge gut zu erledigen. Nur gibt es leider heutzutage keine Fürsten mehr, die ihre Krieger in die Schlacht schicken. Also kämpft man ohne Auftrag und für Geld, man nennt das Arbeit.
Arbeit ist das, was wir uns alle so wünschen. Wir verkaufen unsere Zeit gegen Geld, um das es sich ja eigentlich dreht. Da gibt es verschiedene Typen von Verkäufern.
Der Normalo denkt sich, o.k. ich mach’ mei Arbeit und ist zufrieden, wenn er ihm übertragene Aufgaben überhaupt erledigen kann. Probleme hat er nur damit, alles zu schaffen, deswegen stöhnt er dauernd. Das is ganz klar kein Übermensch und als Ninja nicht zu gebrauchen. Dann gibt es den Streber, der es auch in der Schule nicht begriffen hat, wie unbeliebt er ist. Er macht nicht nur sei Arbeit, er erkennt Probleme und bietet obendrein Lösungsvorschläge an, die sich selbst überlegt hat. Das führt allerdings i.d.R. zu Problemen mit den Vorgesetzten. Obwohl das moderne Management die Hierarchien flach halten will, es kommt ohne sie nicht aus. So werden die unteren Teile des Managements zwar in ihrer Kompetenz beschnitten, gleichzeitig werden sie aber gestärkt, weil nur sie bei ihrem Anführer vortreten dürfen, um Gehör zu finden. Ein Privileg, das weder dem Normalo, noch dem Streber zufällt.
Beide dürfen nämlich eigentlich keine Probleme lösen. Sie dürfen höchstens darüber reden.
Der Streber jedoch redet nicht gern, er verbraucht zuviel Zeit mit der Arbeit. (Eigentlich ideal für einen Ninja)
Da nun schlägt die Stunde des Cleveren. Er hat das System erkannt und einen klaren Willen.
Er will weder Probleme endgültig lösen, noch der Routinearbeit zum Opfer fallen. Im Gegenteil, wenn er keine Probleme findet, dann erfindet er sie, um darüber reden zu können.
Das bringt den Vorteil, dass Probleme nicht einfach verschwinden, bevor der Anführer von ihnen Kenntnis hat. Der Clevere, nennen wir ihn Projektleiter ist also der congeniale Partner des Anführers, nennen wir ihn Chef. Es gibt viel zu diskutieren und es gilt den Gesprächskreis zu erweitern. Möglicherweise muss der Chef Personal aufstocken und steigt selber in der Hierarchie. Logisch ist, dass dem Projektleiter irgendwann die Zeit zur Arbeit fehlt.
Dem Streber dagegen, nennen wir ihn mal Experte, ist die Diskussion egal, er hat immer was zu erledigen. Er verfährt nach dem Motto, just do it. Irgendwann gewöhnt er sich dran, dass er höchstens noch eine stille Anerkennung bekommt. Man sagt ihm vielleicht: nicht der Beste muss Chef sein. Es geht nur gemeinsam. Damit kennt sich der Projektleiter aus, er verwebt die einzelnen Meinungen zu einem unappetitlichen Kompott, von dem aber alle essen, weil sie dran beteiligt sind. Schlussendlich darf er gar entscheiden, ob es schmeckt. Dann ist seine Wichtigkeit garantiert und der Eindruck perfekt. Der Creator von Problemlösungen ist gefragt, das Auge isst schließlich mit, nicht der Problemlöser. So ist der Projektleiter vielleicht selbst bald Chef.
Zugegeben, mit Arbeit hat das alles nicht so viel zu tun, es ist eher ein unbehagliches Rollenspiel. Am Ende verkaufen wir uns selbst (oder was wir dafür halten) und nicht nur unsere Zeit. Wissen ist hier Ohnmacht und Arbeit gibt es nur selbstständig.
Es mag einige Samuraikämpfer geben, die sich tapfer in ihr eigenes Schwert stürzen. Zumindest verkaufen sie das dann so. Aber wo sind die cleveren Ninja-Krieger?
Abonnieren
Posts (Atom)